«Видишь, труба коптит, за нее и держись!»

«БИ»: Вы окончили Одесский технологический институт пищевой промышленности им. М. Ломоносова. Почему выбор пал на Башкирию, на Белебей в частности?

– 1979 год. Экзамены сданы, распределение прошло, студенты отдыхают. Легкий стук в дверь, и в комнату входит мужчина – представитель управления молочной промышленности из Башкирии. Он начинает «вербовку», рассказывая о перспективах для молодых специалистов и красотах республики. У меня распределение в Петрозаводск, в Карелию, тоже на молочное предприятие, поэтому воспринял все без особого интереса. По иронии судьбы, после ухода неожиданного гостя, по центральному телевидению показали программу «Цвети, моя Башкирия!». Мы посмотрели передачу и влюбились в этот край, а потом перераспределились в Башкирию. Вместе со мной приехали Светлана Скуратовская, Александр Емельянов и Василий Гончар. Нас радушно встретил в Уфе работник кадровой службы Управления молочной промышленности республики и отвел к гендиректору Лошаку Виктору Севастьяновичу. Именно он решил мою судьбу, отправив меня в Белебей, хотя распределение было в Месягутово. Ветерану сейчас 101 год, и мы до сих пор с ним поддерживаем связь.

А в Белебее прямо на проходной меня встретил Николай Максимович Никитенко – мой первый учитель в профессиональном становлении. Я ему благодарен: он научил меня правильно работать, а главное – правильно общаться с людьми. Люди – это самое основное на пищевом производстве. Здесь нужны сотрудники, которым ты доверяешь, и которые работают от души. Хороший сыр сделает только человек с открытой душой, любящий свою работу, это очень важно.

«БИ»: Помнится, Вам не понравился Белебей?

– После шумной Одессы маленький серый городок меня не впечатлил, и я уехал обратно. Наверное, смалодушничал… Но через месяц, взвесив все «за» и «против», вернулся. Вот почему моя трудовая биография началась в сентябре, – с улыбкой ответил Евгений Тадеевич.

«БИ»: Хотелось бы пройти кратко Ваши трудовые этапы. О том ли мечтал молодой специалист?

– Сразу назначили начальником компрессорного цеха: бесперебойная работа холодильников на пищевом предприятии – один из основных процессов. Поработал менее года: попросили перейти на должность главного механика. Я окончил институт по специальности «машины и аппараты пищевых производств». Надо было изучить тонкости машин и оборудования молочного предприятия. Я обратился к самым опытным и пожилым механикам – Василию Данилову и Василию Масленникову (дяди Васи!). Просил их оставаться со мной ночью: они разбирали оборудование, а я под их присмотром собирал. Так, за пару месяцев я досконально изучил каждый агрегат, каждую машину, затем представил свою программу, как правильно обслуживать завод, как улучшить подход к ремонту и сохранности оборудования. В 1981 году меня назначили главным инженером комбината, и задержался в этой должности я почти на четверть века. Работать мне было легко: нисколько об этом не жалею. А мечтал я, как и любой солдат – стать генералом! С 2005 года – генеральный директор БМК.

«БИ»: Евгений Тадеевич, когда было легче, интереснее и продуктивнее работать?

– Я попал в хороший период: при мне началась реконструкция и строительство современного комплекса нашего комбината (с 1979 по 1981 гг.). Тогда многому можно было быстро научиться: пришло венгерское, самое современное тогда, оборудование для сыродельного производства, потом была датская линия, кстати, первая в России. Мы первыми в стране запустили цех ультрафильтрации и освоили производство натурального белка, выпускали питание для спортсменов. Далее появился новый компрессорный цех, была проведена модернизация всей энергосистемы завода и др. Плодотворно работали до конца 1980-х! 1990-е  – самый тяжелый период. Проработав 47 лет, мой наставник и первый директор предприятия Николай Никитенко вышел на пенсию, а потом произошли сложные политические процессы. Не стало большой страны… Началось безденежье: не на что было покупать молоко, нечем было расплачиваться с поставщиками… Но и этот момент помог закалиться в жизни. Чтобы сохранить коллектив, занялись производством мороженого, макарон, пряников, конфет, открыли швейный цех. В результате сохранили основной костяк – самых опытных людей коллектива, которые помогли в дальнейшем сделать новый комбинат. В 1996 году, кроме нехватки средств, появилась проблема с уплатой налогов. Комбинату помог руководитель налоговой службы Башкортостана Геннадий Иванович Букаев. Тогда же он дал единственно верный совет – найти инвестора, чтобы не потерять предприятие. И такой инвестор, как ни странно, нашелся – Эрнст Фаритович Исаев. Стали работать на давальческой основе: они покупали молоко, мы его перерабатывали в сыры. И работа появилась, и люди воспряли духом, и предприятие окрепло. В 2003 году компания ГК «Нерал» выкупила акции и стала собственником комбината. Начался очередной период возрождения комбината. Судьба вовремя свела нас. Скажу честно, если бы не Эрнст Исаев, то молочного комбината в Белебее не было уже в 1996-м! Нам пришлось пройти через непонимание со стороны властей, государственных и контрольных органов, ведь первое пищевое предприятие перешло в частные руки. В итоге нас поддержал президент Башкортостана М.Г. Рахимов, и началась вторая жизнь комбината!

Пошла продукция на рынки России, расширилась сырная линейка. Мы тщательно стали изучать опыт сыроделов, проехались по странам Европы, посмотрели новейшее оборудование на мировом рынке и произвели реконструкцию нашего сыродельного комплекса. Построили новое сырохранилище и ввели полную автоматическую сырную линию мощностью 550 тонн молока в сутки – первую в России. Затем последовала модернизация других участков и цехов. Наш комбинат сегодня – самый современный не только в России, но и в Европе. В этом году, в октябре, сдаем в эксплуатацию новый индустриальный цех по производству мягких сыров с новейшей автоматизированной линией. Построили его за два года. Вот такие этапы развития.

Все свои мечты и планы я воплотил, и сейчас могу этим гордиться. Я благодарен, что на разных этапах рядом со мной были Николай Никитенко, Тамара Каткова, Рашит Исламов, Светлана Траут и многие-многие коллеги и соратники. Сейчас в коллективе много молодых и талантливых специалистов.

«Наша программа поддержки пищевой промышленности работает. И очень приятно, что наши предприятия не то, что на плаву держатся – они уверенно шагают вперед», – написал Радий Хабиров после посещения БМК в Белебее.

«БИ»: Вы стали белебеевцем, не возникало желания куда-то уехать? Не поверю, что не было предложений.

– Да, я стал белебеевцем! Здесь я укоренился, здесь похоронены мои родители, здесь родились мои дети и внуки, город для меня – родной!

Предложения, конечно, были заманчивые – работа в Москве и за рубежом…

Но мудрый директор Никитенко подвел меня к окну в кабинете и сказал: «Женя, видишь: труба нашей котельной коптит, за нее и держись!» Эти слова я на всю жизнь запомнил.

Дочь Татьяна работает на молочном комбинате руководителем отдела казначейства, а сын Александр – в администрации главы РБ. Башкирия – их родина! Внучка Женя учится в Казанском политехническом университете по специальности «кибербезопасность». Внук в этом году поступил в Уфе на факультет «Искусственный интеллект в производстве». Дети дочери – Роман и Степан – учатся в школе в Белебее.

Я люблю Башкирию, люблю путешествовать по нашей красивой республике. Башкирия славится не только медом, но и хорошим белебеевским сыром (второй бренд!), я этим особенно доволен.

«БИ»: Вы занимаетесь благотворительностью, с Вашей помощью восстанавливаются церкви, строятся часовни, мечети… Это потребность души?

– Заниматься восстановлением и ремонтом храмов мне нравится. Благотворительностью стали заниматься после встречи с Эрнстом Исаевым: он – мусульманин, я – православный... Это нас еще больше сблизило. Началось с помощи Михайло-Архангельской церкви (купол и кресты), храма в Надеждине, далее – участие в строительстве часовен (Белебей, Кожай-Максимово)… Это стало потребностью души. Во время поездок посещаю святые места, беседую со священнослужителями. Не ожидал, что многие священники были крупными военными, есть среди них и Герои России. Раньше поражало, что их сподвигло на такой выбор, но со временем все встало на свои места. Такие встречи дают опыт, энергию, успокоение и в работе с людьми помогают. Однажды проехал по местам боев 112-й Башкирской  дивизии, священники ухаживают за могилами воинов.

«БИ»: Как Вам удается при 100% загруженности и огромной ответственности оставаться простым и доступным в общении? Кстати, это отмечают почти все, кто когда-нибудь встречался с Вами?

– Силы черпаю в любимом деле: к работе прикипел, почти без выходных на комбинате – подпитывает профессиональная востребованность и возможность передачи опыта. По-прежнему люблю авиацию: иногда удается полетать, но с инструктором. Люблю путешествовать на автомобиле, общаться с близкими по духу людьми. Мои внуки – меня вдохновляют!

Я никогда не считал себя выше других, не считаю себя крутым. Я простой человек, родился и вырос в деревне, с детства работал на тракторах, комбайнах. При общении с людьми рождаются идеи и проекты, от них черпаешь мудрость и опыт. Мне с людьми легко!

Быть простым, добросовестно трудиться и полностью отдавать себя своему любимому делу научили  родители.

«БИ»: О чем мечтает «генерал» производства?

– О мире, о стабильности, чтобы все вернулось на круги своя, чтобы люди были живы и здоровы, чтобы матери не оплакивали детей… Я думаю, все получится! Дух наших людей силен!

«БИ»: Ваши пожелания белебеевцам и жителям Башкирии, которая стала второй родиной.

– Белебеевцам желаю благополучия и мира, и, конечно, сыра (смеется!), чтобы наш сыр всем жителям республики нравился и был у них на столе! Хочу заверить, что никогда БМК не использует никакие добавки. Мы выпускаем только качественный продукт – натуральный сыр.

Послесловие

Кому-то и жизни не хватает, чтобы найти свой путь, а Евгению Линкевичу, оставившему мечту стать военным летчиком, для определения судьбы было отмерено всего 10 минут! Он еле успел сдать документы в институт до закрытия приемной комиссии 31 июля 1974 года, а через две недели был зачислен студентом. Таки да, Одесса!

Фото из архива БМК